Le temps c’est de l’argent. C’est votre ressource principale.
Voyez comment FRONTIVA vous donne une visibilité en temps réel de vos revenus,
le temps valorisé, les coûts externes, vos marges brute
et vos marges nette.
Générer des rapports de rentabilité par client, par type de projet, par gestionnaire de projet et bien plus encore.
Vue d’ensemble sur le projet
Vue projet – onglet Général
Temps estimé pour la réalisation d’une étape
Le temps estimé peut servir à établir le prix de vente ou simplement à évaluer le temps prévu pour produire l’étape.
Tableau d’estimation des heures prévues par compétences
Ce tableau est personnalisable et permet de prévoir les coûts selon les compétences impliquées dans le projet
Aperçu des coûts avant le lancement du projet
Graphique et montants prévus
Contrôle rapide du temps passé versus estimé
Liste de projet et mode vue coûts
Tableau avec vue des coûts réels
Le temps est valorisé avec un taux horaire interne par employé
Suivi du temps passé par étape
Au même endroit, suivez le temps estimé versus le temps par étape
Identifiez les dépassements
Rapport de feuilles de temps
Ce rapport permet en un clic de voir où le temps a été consommé et quelles sont les sources de dépassement
Visualiser la marge nette en un seul coup d’oeil
Le temps c’est de l’argent
Suivi par item du projet – du devis au réel
Rapport détaillé pour identifier les tendances et mieux présenter au client
Les coûts, c’est aussi les coûts externes, les gestions des bons de commande
et les achats imprévus
2 modes de fonctionnement, selon vos configurations :
soit on attend les factures fournisseur
pour présenter les coûts externes dans nos calculs de marge
soit on provisionne tout de suite les coûts externes
pour s’assurer de ne pas avoir de surprise à la fin du projet!
Dans cet écran ci-dessous, les montants réels sont en attente de réception
Dans la deuxième configuration,
les coûts estimés sont présentés comme coûts actuels pour éviter des surprises !
